To nasz flagowy warsztat, kierowany do polskich firm produkcyjnych MŚP.
Po wszystkich latach doskonalenia polskiej produkcji, wraz z moim zespołem, wykształciliśmy autorskie podejście o nazwie Good Sense Management – metodę, którą wypracowaliśmy na kanwie doświadczenia pracy z ponad tysiącem firm, w ponad stu branżach. Podejście, które wykorzystuje dostępne narzędzia oraz zdroworozsądkowe myślenie, dostosowane do specyfiki danej firmy, zamiast ślepo kopiować podejście Lean. Dopasujemy narzędzia i program drugiego dnia warsztatów do Twoich celów, które zdiagnozujemy podczas pierwszego dnia. Dzięki temu masz pewność, że otrzymasz warsztat dopasowany do specyfiki twojej firmy.
Warsztaty interaktywne: czas trwania 2 dni
1 dzień - wideo rozmowa
2 dzień - stacjonarnie w twojej firmie
.svg){kind=icon}
Koszt tego dwudniowego warsztatu to 12,000 złotych netto.
Warsztat dopasowany do potrzeb twojej firmy, oparty na autorskim podejściu Good Sense Management
Doradca biznesowy, trener, twórca strategii rozsądnego zarządzania procesami produkcyjnymi Good Sense Management. Założyciel Instytutu Doskonalenia Produkcji. Autor bestsellera wydawnictwa OnePress w 2017 roku „Lean Management po Polsku. 11,5 powodu, dlaczego zmiana się nie udaje” oraz 4 innych książek, w tym „Jeśli nie Lean, to co? Good Sense Management”.
Warsztat rozpoczyna się w pierwszym dniu, od spotkania online trwającego około półtorej do dwóch godzin, podczas którego zapoznajemy się z organizacją, przeprowadzamy rozmowy z kierownictwem, analizujemy obecne procesy i wskaźniki. To czas na zrozumienie specyfiki Twojej firmy, by móc jak najlepiej dostosować nasze działania do Twoich potrzeb.
W drugim dniu warsztatu wspólnie z Twoim zespołem przystępujemy do konkretnej pracy. Rozpoczynamy od gry symulacyjnej, która pozwala spojrzeć na procesy z nowej perspektywy. Analizujemy wartość oczami waszego klienta, identyfikujemy marnotrawstwa i wąskie gardła, a także opracowujemy plan usprawnień. Efektem naszej pracy jest gotowy plan działania – dokument, który zawiera rekomendacje zmian wraz z ramowym harmonogramem prac.
Warsztaty odbywają się w godzinach 9-19 (D1) i 9-15 (D2). Podczas trwania warsztatów trenerzy będą skupiać się na przekazaniu wiedzy potrzebnej do efektywnego wykorzystania maszyn, a zagadnienia, jakie zrealizują to:
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
Cena jest podana w kwocie netto. Należy do niej doliczyć 23% VAT.
Odzywasz się do nas poprzez formularz kontaktowy na stronie i umawiamy się na bezpłatną konsultację.
Podczas tego trzydziestominutowego spotkania zrozumiemy, z jakimi wyzwaniami się mierzysz i jakie masz cele. Po rozmowie przedstawimy ci plan warsztatu Good Sense Management.
Dopiero gdy go zaakceptujesz, zaczynamy Warsztat Good Sense Management.
E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim procesie
Przekaż kontakt do siebie w tym formularzu. Następnie umówimy się na bezpłatną konsultację, która trwa około 30 minut. Podczas niej omówimy problemy i wyzwania, z jakimi się mierzysz. Wyznaczymy główne cele, z którymi możemy pomóc. Po rozmowie przedstawimy plan Warsztatu, który jest początkiem naszej współpracy.
