Przełomowa książka "Jeśli nie lean, to co?"

Nowa koncepcja zarządzania, która w 4 prostych krokach pomaga skutecznie podnieść efektywność i osiągnąć ponadprzeciętne wyniki.

czytaj więcej  ⭢

Wersja papierowa

Audiobook

E-book

Kilka słów od autora

Tomasz Król
Od 25 lat usprawniam firmy, głównie produkcyjne. Napisałem o tym 5 książek. Doradzam jak być efektywnym, uczę jak mówić merytorycznie przed ludźmi i prowadzę Instytut Doskonalenia Produkcji.

Jeśli Twoja firma jest na wysokim poziomie organizacyjnym, to prawdopodobnie jest zarządzana rozsądnie. Wprowadzanie w niej zmian to czysta przyjemność. Gratuluję Ci, bo widziałem w życiu zaledwie kilka firm, o których z całą odpowiedzialnością mógłbym powiedzieć, że nieustannie się doskonalą. Inne nie mają cierpliwości albo nie są gotowe. Każdy proces, bez względu na branżę i specyfikę ma w sobie potencjał do doskonalenia.

Większość usprawnień, które prowadziłem w firmach kończyło się znaczną poprawą wyników i oszczędnościami. Dlatego, że zawsze dobierałem odpowiednią metodę, zależnie od postawionego celu. Nie lubię szufladek i nie wierzę w uniwersalne metody. Uważam, że żadna firma nie jest lepsza od innej, tak jak nóż nie jest lepszy od nożyczek ani szklanka od kubka. Na każdą firmę trzeba spojrzeć indywidualnie. Można to zrobić w czterech prostych krokach, które przedstawiam w mojej książce.


kup ksiażkę teraz

Co dokładnie znajdziesz w książce?

Ta książka spowoduje, że zmienisz całkowicie podejście do usprawnień procesów. Jestem tego pewien. Wyobraź sobie, że masz 100% jasności, jaki ma być Twój cel i co trzeba zrobić krok po kroku, by do niego dojść. Wszystko w jednym miejscu!
Poznasz nową koncepcję zarządzania Good Sense Management, która z wykorzystaniem rozsądku podpowie Ci, jak podejść do usprawniania procesów by osiągnąć zamierzony efekt i sukces
Znajdziesz odpowiedź na pytanie czy lean jest na pewno tym, czym myślisz, że jest
Dowiesz się co działa, jeśli lean nie działa
Uśmiejesz się czytając nowe historie rodem z "Lean management po Polsku"
Z pomocą przygotowanych zadań rozpoczniesz pracę w swoich procesach, skupiając się na tym, co najważniejsze
Poznasz inne metody i podejścia do usprawnień procesów
Zobaczysz, dlaczego warto kwestionować dotychczas znane metody

Wersja papierowa

Audiobook

E-book

Co o książce mówią dyrektorzy firm produkcyjnych:

Dla mnie ta książka to “zleanowany lean”, czyli odejście od książkowych założeń na poczet wartości w własnych procesach firmy. Ta książka pozwoliła mi poukładać sobie w głowie posiadaną już wiedzę. Polecam książkę osobom, które szukają ulepszeń, rozwiązań w swojej firmie. Opisane przez Tomasza kroki koncepcji są jasne i sądzę, że każdy może je zastosować.

PATRYK DYBAŁ
Prokurent w Czanieckie Makarony Sp. z o.o.

Good Sense Management będąca autorską koncepcją Tomasza była dla mnie czymś nowym. Metoda i podejście wypracowane przez niego bardzo mi się podoba. To cztery proste kroki, bardzo jasno i obrazowo opisane. Koncepcja ta absolutnie ma sens.

SEBASTIAN KAMECKI
Właściciel CSI Invest Sp. z o.o., były członek zarządu PESA Bydgoszcz S.A.

Bardzo wartościowa publikacja, bardzo ciekawe i barwnym przykładem przykłady z życia, mocno przemawiające, ukazujące co jest mocnym i słabym punktem we wszystkich metodach związanych z poprawami procesów.

ANDRZEJ SOLDATY
Dyrektor Centrum Przemysłu 4.0 Politechniki Śląskiej
KUP KSIążkę teraz ⭢
GOOd Sense management w praktyce

Dzięki metodzie GSM osiągamy spektakularne wyniki

kup ksiażkę teraz

W tych firmach wykorzystaliśmy
Good Sense Management

Czym jest koncepcja Good Sense Management?

To koncepcja zarządzania, która w 4 prostych krokach pomaga skutecznie podnieść efektywność i osiągnąć ponadprzeciętne wyniki.

Autorska koncepcja

Autorska koncepcja zarządzania, którą dokładnie przedstawiam w swojej piątej książce (premiera w listopadzie 2022), to efekt mojej ponad 20-letniej pracy w doskonaleniu procesów w polskich przedsiębiorstwach. To, czego doświadczyłem, pokazało mi wyraźnie, że polscy menedżerowie chcą doskonalić swoje firmy, ale nie są wystarczająco cierpliwi, by czekać kilka lat na efekty.

Zmiana

Niektórzy interesują się drogą Toyoty czy leanem, ale nie są gotowi na zmianę sposobu funkcjonowania, podejścia i myślenia. Chcą być sprawniejsi i zwiększać zyski, nie zmieniając organizacji. Chcą korzyści bez rewolucji. Te metody się do tego nie nadają. Nadają się inne.

Metody

Metod doskonalenia procesów w firmach jest wiele. Przenikają się i uzupełniają i łączą. Jak wybrać tę właściwą? Jak podnieść efektywność firmy i spowodować, by zarabiała więcej, była lepiej odbierana przez klientów, dawała radość pracownikom i przynosiła dumę właścicielom?

Podejście

Good Sense Management to podejście, nad którym pracowałem 3 lata. A wcześniej, przez ponad 20 lat uważnie uczyłem się jak skutecznie doskonali się procesy. Przemyślałem dokładnie każdy krok, zanim zdecydowałem, że wystarczą cztery. To podejście pozwala znaleźć metodę adekwatną do Twoich potrzeb i oczekiwań. To, co je różni od innych, to możliwość dokładniejszego dopasowania istniejących rozwiązań do Twojej organizacji. Zatem, użyj rozsądku i zastosuj u siebie cztery proste kroki, dzięki którym wzniesiesz swoją firmę na wyższy poziom dojrzałości.
kup ksiażkę teraz

4 kroki do poprawy efektywności
Twojej firmy

Określ wartość

Na początku musisz wiedzieć, dokąd zmierzasz. Podejście GSM jest bardzo proste – zacznij od określenia wartości. Przy zastosowaniu znanych od lat narzędzi, zdefiniuj, gdzie widzi ją Twój klient.

01
02

Przejrzyj wszystko,
co robisz

Na początku musisz wiedzieć, dokąd zmierzasz. Podejście GSM jest bardzo proste – zacznij od określenia wartości. Przy zastosowaniu znanych od lat narzędzi, zdefiniuj, gdzie widzi ją Twój klient.

Tnij święte krowy

Święte krowy to przedmioty, ludzie i sytuacje, które wierzymy, że są zbędne, lecz nie ośmielamy się ich krytykować. Świętych krów należy się jak najszybciej pozbyć. To kwestia zmiany paradygmatu. Klienta nie obchodzi, co Ty uważasz, że musisz zrobić.

03
04

Pielęgnuj słonie

Procesy i działania, za które klient chętnie płaci to słonie, które trzeba pielęgnować. Te inteligentne zwierzęta zasługują na opiekę, dokładnie tak jak wartościowe procesy. Standaryzacja, wzmacnianie, docenianie i monitorowanie to dobre praktyki, dzięki którym organizacja wzrasta. Efekt jest widoczny w postaci wyniku całego systemu. Pielęgnowanie słoni to podstawa skutecznej organizacji.

Dodaj książkę do koszyka

Podpowiem Ci - czas i tak upłynie, możesz go wykorzystać i zacząć działać.

Ta książka to podsumowanie mojej ponad 20 letniej pracy nad usprawnianiem organizacji, w której każdy krok jest przemyślany i odpowiednio zastosowany przynosi ponadprzeciętne efekty. Ale sama książka nie załatwi za Ciebie sprawy - dlatego mam prośbę, zastosuj tę wiedzę u siebie i zobacz, co się stanie.
Dodaj do koszyka

Wersja papierowa

Audiobook

E-book

Pewny wybór w doskonaleniu
produkcji MŚP

1000 + firm

w których wprowadziliśmy zmianę

100+ branż

które 
poznaliśmy od podszewki

20+ lat

działalności na
 rynku doskonalenia produkcji

BEZPŁATNA KONSUltACJA

Początkiem naszej współpracy jest rozmowa

Przekaż kontakt do siebie w tym formularzu. Następnie umówimy się na bezpłatną konsultację, która trwa około 30 minut. Podczas niej omówimy problemy i wyzwania, z jakimi się mierzysz. Wyznaczymy główne cele, z którymi możemy pomóc. Po rozmowie przedstawimy plan Warsztatu, który jest początkiem naszej współpracy.

Dziękujemy. Do 15 minut na Twojej skrzynce powinien pojawić się mail z linkiem do umówienia spotkania. Nie chcesz czekać? Umów spotkanie teraz: Umawiam spotkanie
Spróbuj ponownie. Coś poszło nie tak.