Szkolenie dla trenerów wewnętrznych, koordynatorów wdrożeń, lean managerów oraz liderów zmian, którzy chcą nauczyć się skutecznie prowadzić szkolenia stanowiskowe tak, by móc jak najefektywniej przekazać swoją wiedzę! Zarówno dla tych, którzy zaczynają jak i dla tych, którzy z powodzeniem stosują elementy TWI!
Prowadząc szkolenia dla różnych firm kilka razy w miesiącu bardzo lubię rozmawiać z uczestnikami i wsłuchiwać się w ich potrzeby. Podczas jednego z takich szkoleń usłyszałem zdanie, które zainspirowało mnie właśnie do zaprojektowania tego szkolenia: "Tomasz, słyszałem, że szkolenie TWI jest świetnym narzędziem, ale boję się, że to zbyt zaawansowane dla naszej firmy".
Training within industry to metoda bardzo stara. Oparte na niej szkolenie TWI to podstawa efektywnych szkoleń stanowiskowych. Pokazuje jak ważne są standardy pracy! Przeprowadzę Cię krok po kroku przez najważniejsze tematy, byś mógł zrozumieć jak ważne jest właściwe przygotowanie. Pomogę Ci zrozumieć ideę wprowadzania standardów jako podstawy do jakichkolwiek dalszych działań! Pokażę Ci także, na czym polega training within industry (TWI) i od czego zacząć.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing.
Szkoli i występuje publicznie od 1994 roku. Swoje doświadczenie buduje w oparciu o praktykę prowadzenia szkoleń, a także kursy i szkolenia takie jak Szkoła Trenerów MATRIK, Akademia Trenerów i Mówców Adama Grzesika czy kursy TJ Walkera. Wykłada(ł) na 6 uczelniach, a jego zajęcia należą do tych najlepiej zapamiętanych. Mówi z wielką pasją i skutecznie nią zaraża. Dodatkowo, po każdym szkoleniu motywuje i zachęca do działania! Jest autorem czterech entuzjastycznie przyjętych książek: "Lean Management po polsku", "Zegar rozwiązywania problemów", "Lean. Droga do minimalizmu" i "Czy w ogóle potrzebujesz lean management?"
%201.webp)
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
Warsztaty odbywają się codziennie, 5 dni pod rząd w godzinach od 11:00 do 13:00
Cena szkolenia jest podana w kwocie netto. Należy do niej doliczyć 23% VAT.
dwa intensywne dni warsztatów, podczas których opracujesz własną koncepcję szkoleń stanowisjkowych u Ciebie w firmie
dobrze przygotowane materiały, które pozwolą Ci zebrać całą nową wiedzę w jednym miejscu
30 minut konsultacji on-line z Tomaszem, byś mógł omówić przygotowaną przez Ciebie koncepcję szkoleń stanowiskowych dla Twojej organizacji
Dowolną, wybraną ksiązkę Tomasza Króla w wybranym przez siebie formacie (papier, e-book lub audiobook) by pogłębiać swoją wiedzę
E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim procesie
Odezwij się do nas mailowo lub telefonicznie, by umówić się na niezobowiązującą konsultację,
Przekaż kontakt do siebie w tym formularzu. Następnie umówimy się na bezpłatną konsultację, która trwa około 30 minut. Podczas niej omówimy problemy i wyzwania, z jakimi się mierzysz. Wyznaczymy główne cele, z którymi możemy pomóc. Po rozmowie przedstawimy plan Warsztatu, który jest początkiem naszej współpracy.
