Poznaj sprawdzone sposoby na podejmowanie skutecznych decyzji w planowaniu produkcji, by nie popełniać kosztownych błędów
Bardzo często jest tak, że plan produkcyjny jest aktualny tylko w momencie planowania, potem dynamicznie się zmienia w zależności od "wrzutek", awarii i nieplanowanych przestojów. To powoduje, że musisz podejmować wiele decyzji, by zrealizować cały plan produkcyjny. Musisz znaleźć jeszcze miejsce na ewentualne poprawki. Nie zawsze jest to proste i nie zawsze się udaje.Jeżeli chcesz nauczyć się wyciągać wnioski z codziennej pracy z planem produkcyjnym oraz podejmować skuteczne decyzje, te warsztaty to idealna porcja wiedzy dla Ciebie.
Warsztaty interaktywne: czas trwania 10:00 h
Szkolenie trwa 5 dni z rzędu, codziennie w godzinach 11:00 - 13:00
Jesteś planistą i odpowiadasz za planowanie produkcji w swojej firmie? A może jesteś właścicielem lub dyrektorem zarzadzającym i odpowiadasz za realizację celów produkcyjnych? Podczas szkolenia dowiesz się jak podnieść efektywność planowania nawet, jeśli nie do końca jesteś w stanie przewidzieć plan produkcyjny, "wrzutki" czy awarie.
Z tego warsztatu wyjdziesz z praktyczną wiedzą dotyczącą TWOJEGO procesu, a już na drugi dzień możesz wdrażać zmiany i optymalizować plan produkcyjny, bo będziesz dokładnie wiedział jak to zrobić.
Symulator planowania produkcji to jedyne takie narzędzie dostępne w Polsce (tylko u nas), które nie tylko ułatwi Ci proces nauki odpowiedniego planowania zleceń produkcyjnych, ale także pokaże Ci możliwości, jakie daje zrozumienie specyfiki różnych procesów.
.webp)
Szkolenie prowadzi Tomasz Król NA ŻYWO on-line.
Praktyczne warsztaty z planowania produkcji i realizacji celu produkcyjnego firmy
Podczas szkolenia dowiesz się na czym polega skuteczne planowanie, ale przede wszystkim na czym nalezy się skupić, by zrealizować plan produkcyjny a tym samym cel firmy i jak brak dobrego planowania wpływa na działanie wszystkich działów w firmie.
- łączenie dwóch światów: sprzedaży i realizacji
- na czym polega praca planisty
- najważniejsze zadania w planowaniu
- krótkie przezbrojenia
- efektywny park maszynowy
- wszechstronna załoga
- wspierające kierownictwo
- niezawodni dostawcy
standardy w organizacji
- firma handlowa czy produkcyjna
- uniwersalne zasady działania firm
- złote zasady planowania
- skuteczny, przemyślany plan
- reagowanie na zmienność procesu
- reagowanie na nieprzewidziane sytuacje
- zbieranie danych
- otoczenie planisty
- rodzaje środowisk produkcyjnych
- od planowania do harmonogramowania
- czym różni się plan od harmonogramu
- ryzyka związane z planowaniem
- zagrożenia i pułapki
- co zrobię po powrocie do pracy
- moje własne zasady planowania
- najważniejsze lekcje
- co może się wydarzyć na etapie realizacji planu
- jak reagować na nieprzewidziane sytuacje
- odpowiedzialność w procesie realizacji planu
- kluczowe zadania planisty
- kluczowe zasady w planowaniu
- kluczowe postawy w planowaniu
Warsztaty odbywają się codziennie, 5 dni pod rząd w godzinach od 11:00 do 13:00
Cena szkolenia jest podana w kwocie netto. Należy do niej doliczyć 23% VAT.
10 intensywnych godzin warsztatów z symulatorem produkcyjnym - specjalnie przygotowanym narzędziem do nauki skutecznego planowania produkcji (dostęp otrzymasz przed szkoleniem)
dobrze przygotowane materiały ze szkolenia jako podsumowanie, które pozwolą Ci zebrać całą zdobytą wiedzę w jednym miejscu
30 minut konsultacji on-line z Tomaszem Królem na temat Twoich wyzwań w procesie planowania (do 7 dni po szkoleniu)
Dowolną, wybraną ksiązkę Tomasza Króla w wybranym przez siebie formacie (papier, e-book lub audiobook) by pogłębiać swoją wiedzę
E-book „Czy w ogóle potrzebujesz Lean Management?” z gotowym narzędziem analizy procesowej do wykorzystania w Twoim procesie
Warsztaty odbywają się w godzinach 9-19 (D1) i 9-15 (D2). Podczas trwania warsztatów trenerzy będą skupiać się na przekazaniu wiedzy potrzebnej do efektywnego wykorzystania maszyn, a zagadnienia, jakie zrealizują to:
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
SKUTECZNY PLANISTA
Praktyczne warsztaty z planowania produkcji i realizacji celu produkcyjnego firmy.
Szkolenie prowadzi Tomasz Król NA ŻYWO on-line. Warsztaty interaktywne: czas trwania 10:00 h Szkolenie prowadzi osobiście Tomasz Król w wersji on-line. Cały czas będziecie się widzieć i słyszeć (kamera i mikrofon są niezbędne). Szkolenie trwa 5 dni z rzędu, codziennie w godzinach 11:00 - 13:00
Przekaż kontakt do siebie w tym formularzu. Następnie umówimy się na bezpłatną konsultację, która trwa około 30 minut. Podczas niej omówimy problemy i wyzwania, z jakimi się mierzysz. Wyznaczymy główne cele, z którymi możemy pomóc. Po rozmowie przedstawimy plan Warsztatu, który jest początkiem naszej współpracy.
