Zidentyfikuj i wyeliminuj kluczowe ograniczenia, aby zwiększyć wydajność produkcji.
Poznanie oraz poszerzenie swojej wiedzy z zakresu TOC to jedno z wielu elementów szkolenia zamkniętego, jakie prowadzimy dla naszych klientów. Szkolenie TOC (Teoria Ograniczeń) ma na celu dostarczenie uczestnikom wiedzy i narzędzi do identyfikacji oraz eliminacji ograniczeń, które spowalniają procesy produkcyjne. TOC to efektywne podejście do poprawy wyników organizacji, koncentrujące się na najsłabszych ogniwach w procesie. Nasze szkolenie jest dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta, co pozwala na wdrażanie TOC w specyficznych warunkach każdej firmy. Jeśli chcesz zwiększyć wydajność, optymalizując procesy produkcyjne poprzez eliminację ograniczeń, to szkolenie TOC jest dla Ciebie.
Czy zauważasz, że Twoje procesy produkcyjne mają opóźnienia lub zatory, które wpływają na wydajność? TOC dostarcza metod, które pozwalają zidentyfikować te ograniczenia i skoncentrować zasoby na ich usunięciu, co znacząco wpływa na efektywność produkcji.
Poznaj nasze pozostałe szkolenia zamknięte:
Szkolenia SMED
Szkolenia 5s
Szkolenia Kanban
Szkolenia Kaizen
Szkolenia z optymalizacji procesów
Kluczowe etapy i metody
Metoda TOC opiera się na pięciu głównych krokach:
Identyfikacja ograniczenia – zlokalizowanie głównego czynnika, który ogranicza przepustowość procesu.
Eksploatacja ograniczenia – maksymalizacja wydajności w obszarze ograniczenia.
Podporządkowanie wszystkiego ograniczeniu – dostosowanie pozostałych elementów procesu do ograniczenia, aby nie tworzyć dodatkowych zatorów.
Rozwijanie i podnoszenie ograniczenia – działania mające na celu eliminację ograniczenia lub zwiększenie jego wydajności.
Powrót do kroku pierwszego – ponowna analiza procesu w celu identyfikacji kolejnych ograniczeń.Zastosowanie TOC pozwala na stałe monitorowanie i usprawnianie kluczowych obszarów, co skutkuje eliminacją wąskich gardeł i zwiększeniem efektywności całej produkcji.
Nasz Instytut Doskonalenia Produkcji wspiera uczestników na każdym etapie wdrożenia TOC. Prowadzimy warsztaty i zajęcia praktyczne, które umożliwiają zrozumienie oraz zastosowanie teorii w codziennej pracy. Uczestnicy uzyskają pełne wsparcie w zakresie implementacji TOC w swoich procesach produkcyjnych.
Szkolenie TOC jest przeznaczone dla właścicieli firm, menedżerów produkcji i liderów zespołów, którzy chcą poprawić przepustowość swoich zakładów poprzez eliminację kluczowych ograniczeń. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie zarządzać ograniczeniami, aby zwiększyć wydajność i poprawić czas realizacji produkcji.
Szkolenie TOC, które jest elementem szkolenia zamkniętego, jest dostosowane do specyfiki każdej firmy oraz jej maszyn i procesów. Oprócz zasad TOC, szkolenie obejmuje również inne techniki doskonalenia procesów, które wspierają kompleksową optymalizację produkcji.
- poznasz, czym jest Teoria Ograniczeń
- zrozumiesz, na czym polega TOC i jak je wykorzystać
- poznasz podstawowe definicje związane z Teorią Ograniczeń
- nauczysz się, w jaki sposób poprawić przepustowość w swoim przedsiębiorstwie
- zoptymalizujesz procesy produkcyjne
- zwiększysz efektyność produkcji
- nauczysz się, jakie zmiany wprowadzić, aby zwiększyć wydajność produkcji
- poznasz metody skracania czasu realizacji zamówień, dzięki czemu przyspieszysz proces produkcji
- zrozumiesz, czym jest Teoria Ograniczeń
- nauczysz się wdrażać ją do swojego przedsiębiorstwa
- nauczysz się, jak dostosować TOC do swoich potrzeb
- nauczysz się, czym jest ciągłe doskonalenie
- zrozumiesz, dlaczego ciągłe doskonalenia jest kluczowe także w kontekście Teorii Ograniczeń
- nauczysz się, w jaki sposób identyfikować wąskie gardła w procesie produkcyjnym
- nauczysz się, jak ograniczać lub wyeliminować wąskie gardła w swoim przedsiębiorstwie
- zoptymalizujesz przepływ pracy w procesie produkcji
- udoskonalisz swoje procesy produkcyjne
- nauczysz się planować produkcję, tak aby była wydajna i efektywna
- nauczysz się wdrażać odpowiednie metody i narzędzia, aby jak najszybciej rozwiązywać bieżące problemy
- nauczysz się, w jaki sposób wprowadzać trwałe zmiany
- zwiększysz efektywność procesu produkcji
- zwiększysz rentowność swojego przedsiębiorstwa produkcyjnego
SZKOLENIA TOC
Szkolenia zamknięte z metodyki TOC oraz procesów doskonalenia produkcji.
Poznaj nasze szkolenia zamknięte oparte na zasadach TOC oraz innych technikach optymalizacji produkcji, które dopasowujemy do potrzeb Twojej firmy. Dzięki praktycznemu podejściu do wdrażania TOC zwiększysz efektywność procesów, minimalizując straty i poprawiając rentowność produkcji w swoim zakładzie.
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
