Optymalizuj przepływ pracy i eliminuj wąskie gardła dzięki metodzie Kanban.
Szkolenie Kanban to część szkolenia zamkniętego, które jest dedykowane osobom chcącym poprawić organizację pracy oraz zwiększyć efektywność procesów produkcyjnych poprzez wizualizację przepływu zadań i optymalne zarządzanie zasobami. Indywidualne podejście oraz dostosowanie do specyficznych potrzeb zakładu sprawiają, że szkolenie Kanban przynosi wymierne korzyści. Jeśli chcesz poprawić przepływ pracy i lepiej zarządzać zadaniami produkcyjnymi, sprawdź naszą ofertę szkoleń zamkniętych.
Czy zdarza Ci się tracić kontrolę nad liczbą zadań w toku lub zauważasz wąskie gardła hamujące produkcję? Metoda Kanban pozwala na skuteczne zarządzanie przepływem pracy, zapobiegając powstawaniu opóźnień i nadmiernego obciążenia pracowników. To proste, wizualne narzędzie może znacząco zwiększyć wydajność Twojej produkcji.
Kluczowe etapy i metody
Metoda Kanban opiera się na kilku kluczowych zasadach:
Wizualizacja przepływu pracy – stworzenie tablicy Kanban, która pokazuje etapy realizacji poszczególnych zadań.
Ograniczenie pracy w toku (WIP) – kontrolowanie liczby zadań na różnych etapach, aby unikać zatorów.
Zarządzanie przepływem – regularna analiza i doskonalenie procesu, aby zidentyfikować i wyeliminować wąskie gardła.
Ustalanie reguł zarządzania pracą – stworzenie jasnych zasad definiujących jak zadania są przesuwane między etapami.
Ciągłe doskonalenie – systematyczna optymalizacja procesu na podstawie zebranych danych i obserwacji.
Wdrożenie Kanban pozwala uzyskać pełny obraz przepływu pracy, co wspiera eliminację marnotrawstwa i przyczynia się do zwiększenia produktywności.
Poznaj nasze pozostałe szkolenia zamknięte:
Szkolenia SMED
Szkolenia 5s
Szkolenia Kaizen
Szkolenia z optymalizacji procesów
Szkolenia TOC
Nasz zespół, Instytut Doskonalenia Produkcji, wspiera uczestników w tworzeniu i wdrażaniu systemu Kanban, pomagając w zrozumieniu, jak skutecznie stosować tę metodę w różnych sytuacjach. Dzięki naszemu wsparciu szkolenie przekształci teorię Kanban w efektywne, codzienne narzędzie pracy.
Szkolenie Kanban jest przeznaczone dla menedżerów produkcji, liderów zespołów i osób odpowiedzialnych za optymalizację przepływu pracy w zakładach produkcyjnych. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie zidentyfikować wąskie gardła oraz zapobiegać nadmiernemu obciążeniu zespołu.
Nasze szkolenie jest dostosowane do specyfiki danej firmy, maszyn i procesów produkcyjnych, z którymi pracują uczestnicy. Oprócz Kanban, szkolenie zamknięte obejmuje również inne techniki zarządzania przepływem pracy, aby zwiększyć efektywność procesów.
- poznasz definicję metodyki Kanban
- zrozumiesz, na czym polega technika Kanban i jak ją wykorzystać
- poznasz podstawowe definicje związane z metodą Kanban
- nauczysz się, jak skrócić czas produkcji, dzięki zoptymalizowaniu przepływu zadań
- zoptymalizujesz przepływy poszczególnych zadań w swoim przedsiębiorstwie
- skutecznie wyeliminujesz marnotrawstwo czasu na produkcji
- poprzez eliminację nadmiernych obciążeń pracy, zyskasz wzrost efektywności produkcji
- zrozumiesz, jak działa filozofia Kanban
- nauczysz się wykorzystywać ją w swoim przedsiębiorstwie
- nauczysz się jak dostosować Kanban do swoich potrzeb
- nauczysz się, w jaki sposób identyfikować wąskie gardła w swoim przedsiębiorstwie produkcyjnym
- nauczysz się ograniczać lub eliminować wąskie gardła w procesie produkcji
- wyeliminujesz marnotrawstwa
- nauczysz się zarządzać pracą w toku (WIP)
- nauczysz się, w jaki sposób ustalać zasady przejść między poszczególnymi etapami produkcji w swoim przedsiębiorstwie
- zoptymalizujesz przejścia między etapami w procesie produkcji
- udoskonalisz swoje procesy produkcyjne
- nauczysz się planować produkcję, tak aby była wydajna i efektywna
- nauczysz się wdrażać odpowiednie metody i narzędzia, aby jak najszybciej rozwiązywać bieżące problemy
- podniesiesz bezpieczeństwo pracowników poprzez udoskonalenie procesów produkcji
- podniesiesz jakość wyrobów gotowych, dzięki zastosowaniu nowoczesnych metod i narzędzi Lean
SZKOLENIA KANBAN
Szkolenia zamknięte z Kanban oraz procesów doskonalenia produkcji.
Poznaj naszą ofertę szkoleń zamkniętych, w tym pełne wsparcie we wdrożeniu systemu Kanban i innych technik optymalizacji produkcji. Nasze podejście zapewni Ci praktyczną wiedzę i narzędzia, które ułatwią optymalizację procesów i poprawią produktywność Twojego zakładu.
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
