Poznaj skuteczny system organizacji miejsca pracy, który zwiększy efektywność i bezpieczeństwo w Twoim zakładzie.
Szkolenie 5S to jeden z wielu elementów szkolenia zamkniętego, który ma na celu przekazanie wiedzy o metodzie pozwalającej na stworzenie bardziej uporządkowanego, bezpiecznego i efektywnego środowiska pracy. Dzięki indywidualnemu podejściu, nasze szkolenia zamknięte są dostosowywane do specyficznych potrzeb i sytuacji klienta, co umożliwia efektywne wdrażanie 5S w dowolnym miejscu pracy. Jeśli zależy Ci na usprawnieniu procesów produkcyjnych oraz eliminacji zbędnych strat, zapoznaj się z naszą ofertą szkoleń zamkniętych.
Czy masz problem z bałaganem, który spowalnia procesy? A może chcesz poprawić organizację pracy i zwiększyć satysfakcję pracowników? Szkolenie 5S to doskonałe rozwiązanie, które sprawdziło się w setkach zakładów na całym świecie. Metoda opiera się na pięciu krokach, których skuteczne wdrożenie przynosi wymierne efekty.
Poznaj nasze pozostałe szkolenia zamknięte:
Szkolenia SMED
Szkolenia Kanban
Szkolenia Kaizen
Szkolenia z optymalizacji procesów
Szkolenia TOC
Kluczowe etapy i metody
Metoda 5S obejmuje pięć głównych etapów:
Seiri (Sortowanie) – eliminacja niepotrzebnych przedmiotów.
Seiton (Systematyzacja) – organizacja stanowiska pracy w logiczny sposób.
Seiso (Sprzątanie) – regularne utrzymywanie czystości.
Seiketsu (Standaryzacja) – opracowanie standardów i procedur utrzymania porządku.
Shitsuke (Dyscyplina) – utrzymanie wypracowanych nawyków i dbanie o konsekwencję.
Każdy z tych kroków wspiera eliminację marnotrawstwa, poprawia organizację pracy i przyczynia się do zwiększenia produktywności.
Jako Instytut Doskonalenia Produkcji wspieramy uczestników na każdym etapie wdrożenia 5S, dostarczając praktycznych wskazówek i przykładów. Zapewniamy, że wdrożenie 5S w Twojej firmie będzie trwałe i efektywne, a zdobyta wiedza będzie użyteczna w codziennej pracy.
Szkolenie 5S jest skierowane do właścicieli zakładów produkcyjnych, menedżerów operacyjnych i zespołów produkcyjnych, które chcą wprowadzić systemy pozwalające na zwiększenie wydajności oraz poprawę bezpieczeństwa. Uczestnicy dowiedzą się również, jak reagować na nieoczekiwane problemy oraz jak zapobiegać ich powstawaniu.
Nasze szkolenia są dostosowane do specyficznych miejsc pracy i potrzeb klienta. Oprócz metodyki 5S, w ramach szkolenia zamkniętego poruszane są również inne techniki optymalizacji procesów produkcyjnych, co dodatkowo zwiększa jego wartość.
- poznasz definicję metodyki 5s
- zrozumiesz, na czym polega metoda 5s i jak ją wykorzystać
- poznasz podstawowe definicje związane z metodą 5s
- nauczysz się, jak skrócić czas przeznaczony na zadania pracowników dzięki odpowiednio przygotowanemu stanowisku pracy
- poznasz, czym jest organizacja stanowiska pracy zgodnie z 5s
- skutecznie wyeliminujesz marnotrawstwo czasu na produkcji
- poprzez usunięcie zbędnych elementów i chaosu ze stanowisk pracy, zyskasz wzrost efektywności produkcji
- zrozumiesz, jak działa metodyka 5s
- nauczysz się wykorzystywać ją w swoim przedsiębiorstwie
- nauczysz się jak dostosować 5s do swoich potrzeb
- nauczysz się, w jaki sposób przyśpieszyć poszczególne zadania poprzez dobrze zorganizowane miejsce pracy
- poznasz metody unikania podstawowych błędów podczas tworzenia stanowisk dla pracowników
- poznasz, czym są standardy pracy
- nauczysz się w jaki sposób ujednolicać pracę oraz poszczególne stanowiska pracowników
- nauczysz się, w jaki sposób standard pracy wspiera szkolenia nowych pracowników
- udoskonalisz swoje procesy produkcyjne
- nauczysz się organizować stanowiska pracowników, tak aby były wydajne i efektywne
- nauczysz się wdrażać odpowiednie metody i narzędzia, aby jak najszybciej rozwiązywać bieżące problemy
- podniesiesz bezpieczeństwo pracowników poprzez odpowiednie stworzenie stanowisk pracowniczych
- podniesiesz jakość wyrobów gotowych, dzięki zastosowaniu nowoczesnych metod i narzędzi Lean
SZKOLENIA 5S
Szkolenia zamknięte z metodyki 5S oraz procesów doskonalenia produkcji.
Poznaj nasze szkolenia zamknięte w zakresie metodyki 5S i innych metod doskonalenia produkcji, dostosowane do Twoich potrzeb i celów biznesowych. Dążymy do tego, aby nasi klienci nie tylko poznali teorię, ale także potrafili skutecznie stosować ją w praktyce, zwiększając efektywność i jakość produkcji w swoim zakładzie.
Jesteśmy skuteczni i mamy na to dowody w postaci referencji, 20 lat doświadczenia, pracy w ponad 1000 firmach, w ponad 100 branżach. Posiadamy rekomendacje od firm z całej Polski i nie tylko, co daje Ci pewność, że dostarczymy realną wartość.
Skuteczny Planista - świetnie z organizowane szkolenie, duża porcja przekazanej wiedzy poparta doświadczeniem Tomka w pracy na produkcji. Sposób przekazywania wiedzy, warsztaty praktyczne, wymiana poglądów, case studies, burza mózgów ... i ogólna konkluzja ile jeszcze można i trzeba zrobić. Świetny jesienny czas w Katowicach. Dostana książka Tomka "Lean management po polsku " przeczytana na trasie KATOWICE - POZNAŃ, zakończona już do poduszki 10 km dalej :) Można? Jak widać można :)
.svg){kind=icon}
Poznałem Tomasza i wiem, że inaczej postrzega Lean niż większość firm czy organizacji świadczących usługi "wdrożenia Lean" . Śledzę jego aktywność i jego podejście jest mi bardzo bliskie.
Pan Tomasz organizował u nas w firmie szkolenia z zakresu LEAN biuro. Polecam metody Pana Tomasza, zainspirował całą ekipę i proces pozytywnych zmian już się rozpoczął.
.svg){kind=icon}
